El diseño estratégico en la visión de Steve Jobs explicado por Hugh Dubberly

  Hugh Dubberly presenta un análisis sobre la trayectoria de Steve Jobs y cómo el éxito de Apple radicó en la creación de un diseño de negocio que no era simplemente estético. Jobs rediseñó el funcionamiento sistemático del producto en su totalidad, uniendo lo que es el hardware, software y los servicios que provee.  Además, creó un liderazgo basado en la regla de simplificar todo y exigir siempre la mejor calidad.  Al combinar esta idea de trabajo en base al funcionamiento en su totalidad y la simplificación hizo que el diseño sea el mayor motor de la empresa. 

  El rediseño y el funcionamiento total del producto fue la base para crear todo en Apple. Según Dubberly, Jobs no quería que la apariencia fuera lo más que llamará la atención en el diseño, sino buscaba un equilibrio en cómo se conectaba con todas las funciones en conjunto.  De esta idea salieron productos como los son el iPod en conjunto con iTunes, creando un uso fácil para las personas. 

  Jobs creó un liderazgo que se basó en la simpleza y exigir calidad ante todo, ya que se centró en quitar lo que no hacía falta. Además, se encargó de revisar cada detalle, descartando constantemente características para así enfocarse solo en lo más importante. Su forma de trabajar obligó a los creadores y diseñadores a trabajar juntos desde el inicio, para forjar y alcanzar la mejor calidad posible del producto.

  En conclusión, podemos decir que el buen funcionamiento del producto y la simpleza confirman que el diseño fue la estrategia principal de Apple para atraer personas. Además, Dubberly en su análisis comprueba que el diseño y su funcionalidad va más allá, ya que es lo que le dio el valor a Apple. En fin, Steve Jobs al poner la comodidad del usuario fue la mejor manera de crear cosas nuevas e innovadoras.